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我所追求的ERP咨询顾问是个什么样的存在?

1/12/2019 9:43:08 AM admin 168

 大家好, 我所追求的ERP咨询顾问是个什么样的存在?,我来给你们普及下吧。

 自20世纪90年代SAP进入中国,伴随着企业管理信息化的逐渐普及,企业信息化领域慢慢涌现出许多新的职业,如ERP咨询顾问、ERP售前顾问、ERP实施顾问、管理软件应用顾问等等。

这些相似又不同的职业之间,都有怎样的联系呢?工作职责又如何分工呢?

认识ERP咨询顾问之前,首先认识下管理软件应用顾问,管理软件包括ERP、CRM、SRM、OA、HR等等,所有用于提高企业管理效率的软件。管理软件应用顾问也就包括ERP咨询顾问、CRM咨询顾问、OA咨询顾问等等。

ERP咨询顾问的工作通常以项目展开,在项目中又区分为ERP售前顾问和ERP实施顾问。

ERP售前顾问,主要负责是调研分析企业需求,并根据企业的实际情况,提出信息化的解决方案。

ERP实施顾问,主要工作是将管理信息化解决方案成功地实施、应用到企业的实际业务流程中去,并对项目进行持续的支持。

归纳一下就是,管理软件应用顾问包含ERP咨询顾问,ERP咨询顾问又包含ERP售前顾问和ERP实施顾问,但是管理软件应用顾问不一定是ERP咨询顾问,它包括所有管理软件领域的咨询顾问。


ERP咨询顾问

ERP咨询顾问有两条职场发展路线,一是专家顾问型,二是企业管理者型。

专家顾问型:初级顾问→经过工作积累后成为中级顾问、高级顾问→几年左右成长为专家型顾问。

企业管理者型:初级顾问→项目经理→CIO或创业成为企业管理者。


ERP项目管理

ERP咨询顾问职业稳定,可持续发展,上升空间大。受到许多初入职场的毕业生和职场转型人群的青睐。

但是,ERP咨询顾问对人的综合素质,要求比较高,行外人想进入难度较大。刚毕业的大学生,由于缺少相关工作经验,常常被企业拒之门外;工作多年的职业人员,虽然工作经历丰富,但由于专业知识和技能储备不足,也多会吃闭门羹。


ERP咨询

ERP咨询顾问的长成,需要时间和经验的积累,缺少这个积累的过程,ERP咨询顾问很难成长起来。

早期ERP咨询顾问,大多是自己在项目中摸索成长,而现在企业很少直接招聘生手去慢慢培养,因为ERP咨询顾问的成长周期,不同于一般的职业,资金和其他资源的消耗都比较大。并且,ERP咨询顾问成长起来以后,又很容易被其他企业“挖墙角”。

ERP咨询顾问的价值可见一斑,你怎么看,不妨一起交流,共同进步。