高级企业管理咨询师

执行力落地强化教练

生产效率提升专家

供应链管理高级顾问

多家驻厂落地辅导项目高级顾问

主要方向:生产系统运作管理·执行力落地·中小企业全面管理。

17年台资、港资、民营企业管理岗位从业经验,熟悉不同背景的企业运营管理模式及流程,在科技研发、咨询服务、制造加工等行业,积累了丰富管理实战经验。

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服务企业的方式

1、

企业诊断

多年的各种企业实际运作管理经验,徐老师十分熟悉生产现场和质量管理体系。通过人员面访、现场观察和数据调研,对企业在生产运营、设备管理和质量体系方面的问题,能准确地作出诊断。就像医生看病一样,确诊才能够对症下药。

改善方案建议

根据客户的需求,参照诊断结果,徐老师可以为企业设计出一套切实可行的、高回报的改善方案。改善方案分两部份:

2、

企业内训:对自身管理能力较强的企业,可以通过培训,为管理团队带来新的理念和管理方法,由企业内部进行自我完善。

项目辅导:对没有项目管理经验的企业,可以为企业量身定做一套培训方案,并根据企业的需要,在改善项目的实施过程中,为项目团队提供辅导。


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