生产现场管理

一、课程介绍：

   即使拥有世界上最先进的生产工艺或设备，如不对其进行有效地管理，工作场地一片混乱，工件乱堆乱放，其结果只能是生产效率低下，员工越干越没劲。现场管理可以有效地解决这个问题，它能使你企业的生产环境得到极大地改善，是你企业走上成功之路的重要手段。

   本课程为您系统分析了现场管理的具体内容。学习人员管理的技巧，敢于负担责任，把公司的要求简化，合理分配员工的工作；了解现场目视管理的作用和常用方式，结合具体的原则，让员工的行为更具规范；通过现场绩效考核，分析问题的根源，找到合适的解决方法，提高企业的生产效率。

二、课程收益：

 1、学习怎样盘点自己，定位自己，强化班组长角色认知；

 2、了解怎样分析部下，了解同级，理解上级，换位思考，强化同理心；

 3、消化基本的管理理论；管理应知，使基层管理如虎添翼；

 4、掌握必要的管理技巧；管理应会，使班组管理游刃有余；

 5、学会分享，交流，构建团队学习的平台；

三、课程特色：

   课堂讲解与现场实战相结合，善于针对企业自身实际特点，展开现场教育；要求高，能使学员达到即学即用的目的；深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，结合案例营造课堂的参与性，受到学员与企业的一致好评..

四、课程时间：     2天，6小时/天

五、适合对象：

   制造业生产，品质，PMC，工程班组长级干部及主办职员；

六、华略课程培训流程：